Мы редко задумываемся о том, что привычные вещи, которыми мы пользуемся каждый день, спроектированы дизайнерами: от кнопок в лифте и молотка до приложения для смартфона. Чем-то мы пользуемся с удовольствием, а что-то кажется неудобным и странным. Чтобы получился действительно функциональный и привлекательный продукт, дизайнеру нужно пройти огромный путь и ответить на массу вопросов – например, для кого эта вещь, как ее сделать удобнее и ...
03:41:40
Двинянинов Сергей
Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его со
09:44:29
Барковский Стефан
Сергей Фомичёв снискал известность в сегменте боевой и исторической фантастики. Представляем в аудиоформате его роман «Транзит». На конкурсе произведений в жанре альтернативной истории, проведённом порталом «Литмаркет», эта книга принесла
Действие романа происходит в инвариантном мире, где восточнославянские земли не сумели объединиться и на территории нашей нынешней державы существует множест...
12:15:45
Игнатьев Дмитрий
Практикум по Agile-жизни, наполненной смыслом и энергией
02:59:32
Ленгольд Катерина
Жозеф Анри Рони-старший (настоящее имя — Жозеф Анри Онорэ Боэкс, 1856–1940) — французский писатель бельгийского происхождения,
05:13:42
Шевелев Иван
Книга о египетской мифологии и о том, как древние жители долины Нила объясняли окружающий их мир.
06:15:43
Солдатов Владимир
Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно...
07:33:44
Ананьев Александр
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на...
10:12:53
Курилов Андрей
Вячеслав Павлов - это и есть тот самый мужик -
08:20:40
Рубцов Алексей
Почему одни люди с легкостью отказываются от соблазнов, а другие не в силах им противостоять?
11:31:07
Томилин Олег
