Михаил Елизаров — прозаик, музыкант, автор романов «Pasternak» и «Мультики» (шорт-лист премии «Нацбест»), сборников рассказов «Ногти», «Мы вышли покурить на 17 лет…» и др.
«Библиотекарь» — роман, удостоенный премии «Русский Букер» и породивший скандалы и дискуссии в обществе; роман о священных текстах — но без «книжной пыли&...
Новая аудиокнига Михаила Веллера – ироничная по форме и скандальная по существу – о том, почему классика уродует сознание интеллигенции, как пили шампанское герои золотого периода советской культуры, где найти правду о войне и кто такой великий русский поэт Владимир Высоцкий.
Александра Маринина, популярная российская писательница, автор ряда детективных романов и экранизированного цикла о работе опера в юбке Анастасии Каменской, попробовала себя в качестве драматурга. Причем в весьма сложном жанре комедии.«Ну, ребята, вы попали!» – не просто комедия, а чёрная. Центральный персонаж находится в состоянии клинической смерти, и пока врачи борются за его жизнь, а близкие оценивают ситуацию, виновник &...
Эта аудиокнига о хрупких вещах: о ломкой старости, о робком детстве, о соседках по подъезду, которые вдруг пропадают с лавочки, о дымной церкви на последнем этаже больницы, о плацкартном вагоне, в котором всю ночь громко храпела женщина, о потерявшихся письмах из Мариуполя, о красной смородине, которая кровоточит, если ее неаккуратно сорвать с ветки, о мире, подсмотренном из-под козырька новенькой бейсболки USA California.
"Джон Ячменное Зерно" (повесть) — автобиографическая повесть Джека Лондона, рассказывающая о жизни писателя связанной с выпивкой. Повесть была опубликована в 1913 году. Название взято из британской народной песни "Джон Ячменное Зерно".
История о том как человек становиться алкоголиком, его ощущения и видения, борьба с тяжелым недугом – все это описано красочно, ярко, и в тоже время страшно.
 ...
Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и можно ли перенять их опыт? Как построить компанию нового типа — без традиционной иерархии и бюрократии, эффективную и гибкую? Почему руководителям принципиально понимать, какие ценности доминируют в человеке, коллективе или обществе? На все эти вопросы отвечает Спиральная динам...